మా గురించి

బ్లెస్సన్ యొక్క వ్యూహం దాని కస్టమర్‌లు, స్టాఫ్‌లు మరియు షేర్‌హోల్డర్‌లందరికీ విలువను సృష్టించడం కోసం వృద్ధి మరియు పోటీతత్వం మధ్య సరైన సమతుల్యతను కనుగొనడం వంటి దీర్ఘకాలిక దృష్టిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

మేము దీని ద్వారా మా వృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తాము:
- బలమైన ఉత్పత్తి ఆవిష్కరణ మరియు బ్రాండ్ డిఫరెన్సియేషన్ విధానాన్ని దూకుడుగా అమలు చేయడం;
- లక్ష్య విఫణి యొక్క అత్యంత విస్తృతమైన కవరేజీని నిర్ధారించడానికి మరియు నిర్దిష్ట స్థానిక లక్షణాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి, దేశం వారీగా స్పష్టమైన మరియు బాగా విభజించబడిన విధానాన్ని అమలు చేయడం మరియు ప్రపంచంలోని అన్ని ప్రస్తుత కస్టమర్‌లు మరియు ఛానెల్‌లలో దాని ఉనికిని బలోపేతం చేయడం;
- స్థానిక నాయకత్వాన్ని స్థాపించాలని చూస్తున్నప్పుడు, లేదా కనీసం, మార్కెట్‌లో దాని పోటీతత్వ స్థితిని గణనీయంగా మెరుగుపరచడానికి, పరిపక్వ మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్కెట్‌లలో దాని ప్రత్యేకమైన అంతర్జాతీయ విస్తరణను కొనసాగించడం;
- అన్ని నిర్వహణ ఖర్చులపై కఠినమైన నియంత్రణ, నిర్మాణాలను సరళీకృతం చేయడం మరియు కంపెనీ నిర్వహించే స్టాక్ కీపింగ్ యూనిట్ల సంఖ్యను తగ్గించడం, భాగస్వామ్య సేవల కేంద్రాలు మరియు క్లస్టర్‌ల ద్వారా సహాయక సేవలను పూలింగ్ చేయడం, కొనుగోలు ఖర్చులను తగ్గించడం ద్వారా కాలక్రమేణా దాని పోటీతత్వాన్ని కొనసాగించడం - పారిశ్రామిక, మూలాధార ఉత్పత్తులు లేదా నాన్-ప్రొడక్షన్ ఖర్చులతో అనుసంధానించబడి, సంవత్సరానికి విస్తరించిన స్కోప్ సందర్భంలో – మరియు వర్కింగ్ క్యాపిటల్ అవసరాల పర్యవేక్షణ .