మా గురించి

బ్లెస్సన్ వ్యూహం దీర్ఘకాలిక దృష్టిపై ఆధారపడి ఉంటుంది, ఇది దాని కస్టమర్లు, సిబ్బంది మరియు వాటాదారులందరికీ విలువను సృష్టించడానికి వృద్ధి మరియు పోటీతత్వం మధ్య సరైన సమతుల్యతను ఖచ్చితంగా కనుగొనడం.

మేము మా వృద్ధిని ఈ క్రింది విధంగా ప్రోత్సహిస్తాము:
- బలమైన ఉత్పత్తి ఆవిష్కరణ మరియు బ్రాండ్ భేద విధానాన్ని దూకుడుగా అమలు చేయడం;
- లక్ష్య మార్కెట్ యొక్క అత్యంత విస్తృతమైన కవరేజీని నిర్ధారించడానికి మరియు నిర్దిష్ట స్థానిక లక్షణాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి, దేశం వారీగా స్పష్టమైన మరియు బాగా విభజించబడిన విధానాన్ని అమలు చేయడం మరియు ప్రపంచంలోని అన్ని ప్రస్తుత కస్టమర్లు మరియు ఛానెల్‌లలో దాని ఉనికిని బలోపేతం చేయడం;
- స్థానిక నాయకత్వాన్ని స్థాపించడానికి లేదా కనీసం మార్కెట్లో దాని పోటీ స్థానాన్ని గణనీయంగా మెరుగుపరచడానికి చూస్తూనే, పరిణతి చెందిన మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్కెట్లలో దాని ప్రత్యేకమైన అంతర్జాతీయ విస్తరణను కొనసాగించడం;
- అన్ని నిర్వహణ ఖర్చులపై కఠినమైన నియంత్రణ, నిర్మాణాలను సరళీకరించడం మరియు కంపెనీ నిర్వహించే స్టాక్ కీపింగ్ యూనిట్ల సంఖ్యను తగ్గించడం, భాగస్వామ్య సేవా కేంద్రాలు మరియు క్లస్టర్ల ద్వారా మద్దతు సేవలను సమీకరించడం, కొనుగోలు ఖర్చులను తగ్గించడం - పారిశ్రామికంగా, మూలాధార ఉత్పత్తులతో అనుసంధానించబడినా లేదా ఉత్పత్తియేతర ఖర్చులతో అనుసంధానించబడినా, సంవత్సరం తర్వాత సంవత్సరం విస్తరించిన పరిధి సందర్భంలో - మరియు పని మూలధన అవసరాలను పర్యవేక్షించడం ద్వారా కాలక్రమేణా దాని పోటీతత్వాన్ని కొనసాగించడం.